ENTRADA EM FUNÇÕES
Assegurar os primeiros 100 dias de um gestor ou de um dirigente.
INÍCIO EMPRESAS
Gestores em sobrecarga, equipas em transição, dirigentes isolados, mobilidade interna a assegurar : o acompanhamento individual produz efeitos coletivos mensuráveis.
Situações tratadas
ENTRADA EM FUNÇÕES
Assegurar os primeiros 100 dias de um gestor ou de um dirigente.
MOBILIDADE INTERNA
Objetivar um reposicionamento e torná-lo aceitável para ambas as partes.
SOBRECARGA
Restabelecer prioridades sustentáveis antes que o corpo decida por si.
TRANSIÇÃO
Reorganização, fusão, saída : acompanhar as pessoas, e não apenas o organograma.
CONFLITO
Reabrir um diálogo bloqueado como terceiro neutro e confidencial.
ESPAÇO COERÊNCIA
Repensar os locais de trabalho para que sirvam, finalmente, o trabalho real.

Enquadramento da intervenção
CONFIDENCIALIDADE
O que se diz em sessão fica em sessão. A empresa recebe um balanço do decurso, nunca do conteúdo.
TRIPARTIDO
Objetivos definidos em conjunto no início da missão, avaliados em conjunto no final.
DEONTOLOGIA
Código de ética ICF. Supervisão. Nenhuma avaliação de pessoas por conta do empregador.
PROGRAMAS DE ACOMPANHAMENTO
NIRVANNA PREMIUM
Duração
6 × 1h30
Preço
1.400 €
NIRVANNA SPEED DÉCLIC
Duração
30 MIN
Preço
60 €
NIRVANNA LA CLASSE
Duração
5 × 2h
Preço
800 €
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